应用价值

报表，了解企业各项经营信息； 以销定产、以产定购，帮助企业实现成本控制和核算； 严格规范仓库管理，库存合理，减少资金积压的浪费； 了解和管控从接收订单、采购、生产、出货到收付款的整个流程； 自动生成凭证、自动往来对账、自动计提折旧，财务工作。

企业老板：

实时、准确分析、正确决策简单

老板的困惑

●无法及时准确了解工厂的经营现状，数据统计与真实情况出现时间差

●人工统计数据效率下，而且出错率高，对决策容易造成不好影响

●企业管理流程不规范，出现问题大家都推脱责任，职责不明确

应用价值

●老板报表，帮助老板多维度地了解企业经营状况

●丰富的分析报表，帮助老板及时准确了解成本、利润、资金变动、应收应付款信息

●软件管理模式，规范业务流程，明确员工的职责权限

财务主管： 

凭证录入、报表编制、往来核销简单

财务人员的困惑

●业务单据人工传递容易出错，经常出现账面不平，重新核对费时费力

●往来账务关系复杂，多方核销处理起来让人，容易犯错

●月底工资核算加班加点，手工统计效率，还容易引起员工不满

●老板经常会要求提供多样的报表，资料准备经常让财务人员手忙脚乱

应用价值

●财务业务一体，业务单据自动生成凭证，财务账与业务

●自动生成往来对账单，多方往来核销让对账工作

●计时计件工资分类核算，计算所得税，工资统计与发放

●内置丰富报表以及提供灵活的自定义报表功能，报表编制的工作量

仓存主管：

即时库存、预警管理、出入管理简单

仓管人员的困惑

●人员流动大，新进员工无法准确地找到材料，经常出现发错料的情况

●盘点数量与账面数量经常出现缺口，材料流失严重却无从查起

●原材料入库批次较多，无法合理安排致使部分材料出保质期无法使用，损失很大

●库存记录不清，无法及时提供准确数据反映库存状况

应用价值

●仓库区域划分，实现商品材料定位，方便查找原材料的存放位置

●单据审核机制出入库数据的准确性，帮助企业清晰了解每种材料的收发情况

●批次管理及保质期管理，生产经济损失

●即时库存和可用库存查询，及时掌握库存情况，合理安排生产、采购、销售计划

采购主管：

价格控制、厂商管理、订单跟踪简单

 采购经理的困惑

●原料价格波动大，供应商多，对价格的管控比较薄弱，查询困难

●采购订单太多，常常存此失彼，订单执行情况跟踪不到位

●与其它部门沟通不畅，经常出现漏订或者多订的情况

应用价值

●采购比价管理，了解采购历史价格和波动，采购成本

●跟踪订单执行情况，订单预警提醒及时处理采购业务，工作效率大幅

●采购建议功能自动生成采购订单，以低库存完成订单生产

销售主管：

业绩统计、价格管理、信用控制简单

 销售经理的困惑

●销售价格繁多，价格准确把握，影响销售报价

●销售回款风险较高，经常出现坏账给企业带来很大的经济损失

●销售订单执行情况不明，出货数量与订单数量不一样

●销售业绩无法统计，也无法准确掌握每种商品销售好坏的情况

应用价值

●多级价格管理，根据客户等级、商品类别、时间制定销售价格

●合理设置客户信用等级，指导销售，回款风险

●详细的报表帮助销售人员了解客户订单在采购、生产、出库、结算环节的执行情况

●销售业绩统计、商品毛利分析帮助管理层地制定销售策略

生产主管：

按单生产、限额领料、控制成本简单

生产经理的困惑

●采购进度跟不上生产进度，经常出现停工待料的情况

●统计每天的产量，无法及时跟踪生产进度和调整不合理的生产流程来货期

●原材料浪费严重，却无法进行统计及追溯出问题的环节

●产品工序多，材料繁杂，生产成本统计费时费力还容易出错

应用价值

●以销定产，以产定购，环环相扣让整个生产流程顺利执行

●多维度报表反映生产进度，及时调整不合理生产流程，按时交付

●按生产任务单领料，严格控制发料，追溯原材料浪费环节，

●系统自动汇总生产各阶段产生的费用，核算生产成本，数据准确